Une approche pensée pour les petits syndicats et leurs administrateurs.
P² Groupe Conseil accompagne les syndicats de copropriété dans la planification, l’organisation et le suivi de leurs projets immobiliers.
Représentation technique, appels d’offres et coordination de travaux : nous aidons votre syndicat à concrétiser ses projets. Dès 2027, notre offre prévoit aussi le carnet d’entretien et l’étude du fonds de prévoyance pour accompagner les exigences de la Loi 16.
Une offre centrée sur la réalisation de vos projets, avec un second pôle en développement pour la planification à long terme.
Un représentant technique à vos côtés pour organiser le projet, mobiliser les bons intervenants et accompagner les décisions du syndicat.
Une offre en préparation pour mieux connaître l’immeuble, organiser son entretien et planifier les ressources financières.
Services non disponibles à ce jour.
Être informé du lancementTransformer les problématiques techniques en décisions éclairées et accompagner les administrateurs jusqu’à la réalisation de leurs projets.
Une approche d’ingénierie orientée vers la compréhension du besoin, la qualité des analyses et des décisions éclairées.
Une relation directe avec le professionnel responsable du mandat, adaptée à la réalité des administrateurs bénévoles.
Une représentation indépendante dans les démarches techniques, les appels d’offres et le suivi des entrepreneurs.
Observer, documenter et analyser pour déterminer les prochaines étapes. Lorsque des compétences spécialisées sont nécessaires, nous aidons à mobiliser les professionnels qualifiés.
Au-delà des recommandations, vous aider à organiser les interventions et à concrétiser vos projets.
Fondée par Antoine Presty, diplômé en génie mécanique de Polytechnique Montréal, P² réunit une expérience en mécanique du bâtiment, en gestion de projets et en analyse de données au service des syndicats.
Faire connaissance avec P²Oui. Notre accompagnement est adapté aux administrateurs bénévoles : des explications accessibles, des étapes claires et un interlocuteur dédié. Le conseil conserve ses responsabilités et ses décisions.
Oui, pour structurer la problématique, recueillir les informations utiles et définir une démarche. Les analyses sont réalisées dans les limites de nos compétences. Un premier examen ne garantit pas l’identification de la cause ni un diagnostic exhaustif.
Le lancement est envisagé en 2027. Les études et les carnets ne sont pas encore disponibles. Leur mise en service dépend des formations prévues, de la consolidation des compétences et des méthodes.