Nos services

Deux pôles complémentaires.

De la coordination de vos travaux à la planification de l’entretien de votre immeuble, P² accompagne chaque étape de son cycle de vie. Notre offre actuelle est consacrée à la gestion et à l’accompagnement de travaux; un second pôle se prépare pour 2027 afin de soutenir les syndicats dans leurs obligations liées à la Loi 16.

Pôle 01 / Offre actuelle

Les intérêts du syndicat.
À chaque étape.

P² vous aide à organiser vos projets, à comprendre les propositions et à coordonner les intervenants. Chaque mandat est défini selon les besoins de l’immeuble et les compétences requises.

Les services sont proposés sous réserve des exigences professionnelles et des assurances applicables. La portée, les exclusions et les responsabilités sont précisées avant le début du mandat.

01

Représentation technique du syndicat

Un interlocuteur dédié pour structurer vos décisions et représenter les intérêts du syndicat dans les échanges techniques.

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LES ÉTAPES DU MANDAT
  1. Préciser les besoins et le périmètre du mandat
  2. Examiner les documents et les options
  3. Coordonner les échanges avec les intervenants

Un conseil d’administration mieux outillé, avec une lecture claire des enjeux et des décisions à prendre.

02

Accompagnement face à une problématique technique

Une démarche progressive pour documenter une situation, examiner les informations disponibles et orienter les démarches pertinentes.

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LES ÉTAPES DU MANDAT
  1. Recueillir l’historique et observer les lieux si nécessaire
  2. Analyser les informations dans notre champ de compétence
  3. Définir les prochaines étapes et les expertises requises

Un plan d’action qui rend visibles les constats, les incertitudes et les besoins d’investigation complémentaire.

03

Appels d’offres et comparaison des soumissions

Un processus organisé pour rechercher des entrepreneurs et comparer des propositions sur des bases cohérentes.

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LES ÉTAPES DU MANDAT
  1. Définir la portée et préparer l’appel d’offres
  2. Rechercher les entrepreneurs et coordonner les questions
  3. Comparer les prix, exclusions, échéanciers et conditions

Des écarts expliqués et des éléments de comparaison pour choisir en connaissance de cause. Les plans et devis réservés sont confiés aux professionnels habilités.

04

Gestion et coordination de travaux

Un accompagnement pour organiser le projet et faire circuler l’information entre le syndicat, les entrepreneurs et les professionnels.

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LES ÉTAPES DU MANDAT
  1. Structurer le budget et l’échéancier
  2. Coordonner les intervenants et les étapes clés
  3. Suivre l’avancement, les changements et les décisions

Un suivi lisible des responsabilités, des dépenses et des délais, pour alléger la charge des administrateurs.

05

Surveillance de travaux selon le mandat

Des interventions définies selon la nature des ouvrages, le niveau de surveillance convenu et les compétences professionnelles applicables.

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LES ÉTAPES DU MANDAT
  1. Confirmer la portée, les compétences et les assurances requises
  2. Planifier les visites et documenter les observations
  3. Communiquer les écarts et suivre les actions convenues

Une information documentée aux étapes prévues. Toute surveillance professionnelle est conditionnelle à la validation des exigences applicables; elle ne constitue pas une surveillance continue par défaut.

06

Accompagnement à la réception des travaux

Un soutien au syndicat pour organiser la fin du projet et le suivi des éléments restant à compléter.

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LES ÉTAPES DU MANDAT
  1. Rassembler les documents de fin de travaux
  2. Coordonner les vérifications avec les professionnels concernés
  3. Suivre les éléments à corriger et les documents à remettre

Une transition mieux organisée vers l’exploitation de l’immeuble, selon la portée convenue du mandat.

Pôle 02 / Préparer le long terme

Étude du fonds de prévoyance
et carnet d’entretien.

À venir en 2027 — Service en développement

Ces services ne sont pas encore disponibles. Leur lancement est envisagé en 2027.

Carnet d’entretien

Une mémoire technique de l’immeuble : composantes, état, interventions et historique.

Démarche prévue : collecte documentaire, examen sur place, inventaire et planification de l’entretien.

Pour faciliter le suivi et la continuité entre les conseils d’administration.

Être informé du lancement

Étude du fonds de prévoyance

Relier les réparations majeures et les remplacements à leurs besoins de financement.

Démarche prévue : examen du carnet, estimation des coûts, projections et recommandations de contributions.

Pour éclairer la planification financière à long terme du syndicat.

Être informé du lancement
Bien définir le mandat

Coordination, inspection,
expertise : des rôles distincts.

Nous clarifions le rôle de chaque intervenant. Un mandat de coordination ne remplace pas une inspection ni un diagnostic spécialisé.

Consulter les questions fréquentes
De la question au projet

Donnons une direction claire
à votre prochain projet.

Un premier échange pour comprendre votre immeuble, vos priorités et l’accompagnement dont votre syndicat a besoin.

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